LÀM GÌ KHI NHÂN SỰ THIẾU CHỦ ĐỘNG?

Workshop online

Workshop này dành cho CEO, quản lý cấp trung và trưởng bộ phận. Nếu team của anh/chị đang chỉ làm khi được nhắc, việc gì cũng hỏi, không dám quyết, ít đề xuất giải pháp hoặc im lặng trong họp, rất có thể vấn đề không chỉ nằm ở nhân viên, mà nằm ở cách quản lý, cơ chế giao quyền và văn hóa phản ứng với sai lầm trong tổ chức.
Trong buổi workshop này, diễn giả sẽ chia sẻ những cách kích hoạt sự chủ động của nhân sự: Giúp sếp rảnh tay, đội ngũ tự chạy mà không cần thúc giục.
Hiểu gốc rễ của sự thiếu chủ động
Nắm framework T.R.U.S.T để áp dụng ngay
Có roadmap 90 ngày xây đội ngũ chủ động
Nhận diện các hành vi quản lý làm team yếu đi
Biết cách giao việc rõ ràng và trao quyền đúng
Nhận kế hoạch 7 ngày cho quản lý sau workshop

Đăng ký miễn phí ngay

Xem nội dung workshop

Thông tin workshop

Đăng ký tham gia buổi học miễn phí

Làm gì khi nhân sự thiếu chủ động?

1

Chủ đề

Online qua Zoom

2

Hình thức

90 phút

3

Thời lượng

Coach Nancy

4

Diễn giả

Thứ 4, ngày 20/05/2026, lúc 20:30

5

Thời gian

Giữ chỗ miễn phí ngay

GIỮ CHỖ MIỄN PHÍ
CHO TÔI

Đội ngũ của anh/chị có đang gặp tình trạng này?

Rất nhiều doanh nghiệp gặp một vấn đề giống nhau: Đội ngũ vẫn làm việc, nhưng tinh thần chủ động lại rất thấp. Điều này khiến quản lý ngày càng ôm việc hơn, còn tổ chức thì ngày càng phụ thuộc hơn.

- Chỉ làm khi được nhắc
- Không dám quyết
- Việc gì cũng hỏi
- Im lặng trong họp
- Không đề xuất giải pháp
- Có mặt nhưng chưa thật sự cam kết
- Làm đúng mức tối thiểu nhưng không đi xa hơn
- Khi có vấn đề chỉ mang lên hỏi sếp

Dấu hiệu thường gặp trong đội ngũ

- CEO và quản lý phải chữa cháy liên tục
- Họp nhiều hơn để nhắc việc
- Xử lý cả những việc rất nhỏ
- Ra quyết định thay team
- KPI triển khai chậm
- Người giỏi dần mất động lực
- Quản lý ngày càng kiệt sức
- Doanh nghiệp khó scale vì không tự vận hành được

Chi phí vô hình mà doanh nghiệp đang trả

Một đội ngũ im lặng thường không phải vì họ không có suy nghĩ. Mà vì họ không còn cảm giác an toàn để lên tiếng.

“Nhân viên thiếu chủ động… hay môi trường quản lý đang tạo ra sự thụ động?”

Tham gia workshop, anh/chị sẽ nhận được gì?

Đây không phải một buổi nói chuyện truyền cảm hứng chung chung. Đây là workshop giúp anh/chị nhìn lại cách mình đang dẫn dắt con người và có thể áp dụng ngay vào thực tế quản lý.

Nhìn ra vì sao nhân viên mất chủ động: sợ sai, không thấy ý nghĩa, không được tin tưởng, không có quyền quyết định hoặc không được ghi nhận.

1

Hiểu nguyên nhân gốc rễ

Biết những hành vi vô tình làm team yếu đi như ôm việc, kiểm soát quá mức, chỉ phản hồi khi có lỗi hay không tạo an toàn tâm lý.

2

Nhận diện hành vi quản lý sai

Thiếu chủ động không chỉ là vấn đề con người, mà là vấn đề hệ thống lãnh đạo, cơ chế vận hành và văn hóa doanh nghiệp.

3

Hiểu góc nhìn CEO

Ứng dụng mô hình 5R để nhân viên hiểu rõ kết quả, lý do, vai trò, nguồn lực và thời điểm review.

4

Biết cách giao việc rõ ràng

Biết cách cho quyền đúng, giữ khung đúng để sự chủ động không biến thành cảm tính.

5

Trao quyền nhưng vẫn giữ accountability

Nắm framework T.R.U.S.T cùng roadmap 90 ngày và kế hoạch 7 ngày cho quản lý để bắt đầu thay đổi thực tế.

6

Có framework áp dụng ngay

Đăng ký miễn phí ngay

Một workshop hiệu quả không chỉ cần insight đúng, mà còn cần người dẫn dắt có trải nghiệm thực chiến trong phát triển đội ngũ và hệ thống lãnh đạo.

Coach Nancy là nhà huấn luyện doanh nghiệp và lãnh đạo với nền tảng thực chiến trong đào tạo quản lý, phát triển đội ngũ và tối ưu hiệu quả vận hành.

Chị đồng thời là người sáng lập Hanoi Coaching Group, có kinh nghiệm đồng hành cùng nhiều doanh nghiệp trong việc xây tư duy lãnh đạo, nâng năng lực quản lý và phát triển đội ngũ vận hành hiệu quả hơn.

Founder Hanoi Coaching Group

Coach Nancy

2016

Global Rookie Coach of the Year

2017

Asia Best Firm — ActionCoach

2022

Coach of the Year — Best Retention

2023

Executive Coach of the Year

Trong workshop này, Coach Nancy sẽ cùng anh/chị đi vào một vấn đề rất thực tế: làm sao để đội ngũ không còn thụ động, phụ thuộc, sợ sai, mà dần trở thành một đội ngũ dám nghĩ, dám nói, dám chịu trách nhiệm và tự vận hành tốt hơn.

Về diễn giả: Coach Nancy

Đăng ký giữ chỗ ngay!

CHIA SẺ VỀ QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM

THÔNG TIN WORKSHOP

Để lại thông tin dưới đây để đăng ký tham gia

Vui lòng để lại thông tin để đăng ký

GIỮ CHỖ MIỄN PHÍ CHO TÔI!

Thời gian đăng ký

00
00
00
00

giờ

phút

Ngày

giây

Online qua Zoom

3

Hình thức

Làm gì khi nhân sự thiếu chủ động?

1

Chủ đề

CEO, chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung, trưởng phòng, trưởng bộ phận

2

Đối tượng nên tham gia

90 phút

4

Thời lượng

Coach Nancy

5

Diễn giả

Thứ 4, ngày 20/05/2026, lúc 20:30

6

Thời gian

Nếu đội ngũ chỉ vận hành tốt khi có mặt anh/chị, đã đến lúc nhìn lại hệ thống vận hành và thay đổi nó.

Một đội ngũ mạnh không phải là đội ngũ luôn nghe lời. Một đội ngũ mạnh là đội ngũ dám nghĩ, dám nói, dám chịu trách nhiệm và dám trưởng thành mà không cần sếp đứng cạnh mỗi ngày.

Dám nghĩ

Dám nói

Dám đề xuất

Dám chịu trách nhiệm

Dám trưởng thành

Đăng ký miễn phí ngay

©2025 Allrights reserved hncoachinggroup.com

HA NOI COACHING GROUP (HCG)

Address: Toà Hancom, 39 Ng. 603 Đ. Lạc Long Quân, Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội 100000, Việt Nam

Hotline: + 849904600604

Email: bde@hncoachinggroup.com

Website: https://nancyquyen.vn/