Strategy Facilitation
Tư vấn và kiến tạo chiến lược
Giúp ban lãnh đạo thống nhất hướng đi, lựa chọn ưu tiên và biến chiến lược thành danh mục hành động cụ thể.
Bối cảnh thường gặp
Chiến lược thường dừng ở ý tưởng hoặc kế hoạch dài, thiếu lựa chọn rõ ràng, người chịu trách nhiệm và cơ chế theo dõi.
Kết quả hướng đến
Năng lực mới được thể hiện trong công việc thật.
- 01
Bức tranh chiến lược chung của ban lãnh đạo
- 02
Mục tiêu và ưu tiên được lựa chọn rõ
- 03
Kế hoạch thực thi có chủ sở hữu
- 04
Cơ chế rà soát và cập nhật định kỳ
Cách triển khai
Một chu kỳ rõ ràng từ nhận thức đến hành động.
Đối thoại chiến lược cùng lãnh đạo
Chuyển hóa thành sáng kiến ưu tiên
Thiết lập nhịp quản trị thực thi
Bắt đầu từ cuộc trò chuyện
Bắt đầu lộ trình tư vấn và kiến tạo chiến lược
Một cuộc trao đổi ban đầu giúp hai bên hiểu rõ mục tiêu, phạm vi và mức độ phù hợp trước khi thiết kế chương trình.
Đặt lịch tư vấn
