Strategy Facilitation

Tư vấn và kiến tạo chiến lược

Giúp ban lãnh đạo thống nhất hướng đi, lựa chọn ưu tiên và biến chiến lược thành danh mục hành động cụ thể.

Bối cảnh thường gặp

Chiến lược thường dừng ở ý tưởng hoặc kế hoạch dài, thiếu lựa chọn rõ ràng, người chịu trách nhiệm và cơ chế theo dõi.

Kết quả hướng đến

Năng lực mới được thể hiện trong công việc thật.

  1. 01

    Bức tranh chiến lược chung của ban lãnh đạo

  2. 02

    Mục tiêu và ưu tiên được lựa chọn rõ

  3. 03

    Kế hoạch thực thi có chủ sở hữu

  4. 04

    Cơ chế rà soát và cập nhật định kỳ

Cách triển khai

Một chu kỳ rõ ràng từ nhận thức đến hành động.

01

Phân tích bối cảnh và SWOT

02

Đối thoại chiến lược cùng lãnh đạo

03

Chuyển hóa thành sáng kiến ưu tiên

04

Thiết lập nhịp quản trị thực thi

Bắt đầu từ cuộc trò chuyện

Bắt đầu lộ trình tư vấn và kiến tạo chiến lược

Một cuộc trao đổi ban đầu giúp hai bên hiểu rõ mục tiêu, phạm vi và mức độ phù hợp trước khi thiết kế chương trình.

Đặt lịch tư vấn