Family Business

Doanh nghiệp gia đình

Hài hòa giữa giá trị gia đình và nguyên tắc quản trị để doanh nghiệp phát triển bền vững qua nhiều thế hệ.

Bối cảnh thường gặp

Vai trò sở hữu, điều hành và quan hệ gia đình dễ chồng lấn; chuyển giao quyền lực có thể diễn ra trước khi chuyển giao năng lực.

Kết quả hướng đến

Cách triển khai

Bắt đầu từ cuộc trò chuyện

Một cuộc trao đổi ban đầu giúp hai bên hiểu rõ mục tiêu, phạm vi và mức độ phù hợp trước khi thiết kế chương trình.