Coaching 1–1 · Giải pháp Doanh nghiệp Gia đình · Đào tạo Lãnh đạo
Khai vấn C-LevelsLộ trình 6 – 12 tháng · Cá nhân hóa 100%

Executive Coaching

Đỉnh cao của nghệ thuật lãnh đạo là giúp những người đi cùng trở thành phiên bản xuất sắc nhất của chính họ.

Khai mở tư duy chiến lược, nâng tầm năng lực lãnh đạo cấp cao cho CEO & C-Levels.

Mục tiêu chuyển giao cốt lõi:

  • Phát triển tư duy chiến lược dài hạn và năng lực ra quyết định chính xác dưới áp lực cao
  • Nâng cao trí tuệ cảm xúc (EQ), kỹ năng giao tiếp truyền cảm hứng và tạo cam kết đồng thuận
  • Làm chủ nghệ thuật quản trị xung đột và kiến tạo văn hóa tổ chức vững mạnh
  • Thiết lập sự cân bằng trọn vẹn giữa sự nghiệp đỉnh cao và cuộc sống cá nhân an nhiên
Bảo mật thông tin tuyệt đốiChuẩn mực ActionCOACH & ICF20+ năm thực chiến tại Việt Nam
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Chuyên gia trực tiếp huấn luyện

Nancy Ngô Thị Bích Quyên

Master Coach & Nhà sáng lập HCG

350+

Lãnh đạo cấp cao đã khai vấn

+45%

Chỉ số ảnh hưởng lãnh đạo (EQ/PQ)

2.500+

Giờ khai vấn chuyên sâu

99%

Mức độ hài lòng từ C-Levels

“Bạn không thể đưa người khác đến nơi bạn chưa từng đến. Để nâng tầm tổ chức, người lãnh đạo phải can đảm vượt qua những rào cản vô hình của chính mình trước tiên.”

Bảo mật Thỏa thuận NDA 100%

Cam kết giữ kín toàn bộ dữ liệu tài chính và bí mật kinh doanh trước khi bắt đầu.

Góc khuất của người đứng đầu

Càng lên cao, người lãnh đạo càng cô đơn trong những quyết định lớn

Có những trăn trở về chiến lược, xung đột nội bộ hay áp lực tinh thần mà bạn không thể chia sẻ với cấp dưới, cổ đông hay người thân trong gia đình.

Cảnh báo thực tế từ Chuyên gia HCG

Người lãnh đạo xuất sắc không cần thêm ai đó dạy mình làm nghề gì. Điều họ cần là một 'tấm gương phẳng' khách quan, một đối tác tư duy đẳng cấp giúp nhìn thấu điểm mù và khơi dậy tiềm năng vô hạn bên trong.

01

Cô đơn trên đỉnh và áp lực ra quyết định chiến lược

Mỗi quyết định đều ảnh hưởng đến hàng trăm con người và số vốn khổng lồ. Thiếu một người phản biện độc lập, bảo mật và ngang tầm tư duy.

02

Khoảng cách thấu cảm và khó tạo cam kết từ đội ngũ

Tầm nhìn của lãnh đạo đi trước thời đại nhưng cấp dưới không theo kịp, dẫn đến sự ức chế, xa cách và mất kết nối trong điều hành.

03

Mất cân bằng giữa quyền lực công việc và hạnh phúc cá nhân

Sự nghiệp thăng hoa nhưng sức khỏe, gia đình và sự bình an nội tâm bị bào mòn bởi những chuỗi ngày căng thẳng triền miên.

04

Điểm mù bản thân cản trở tổ chức vươn lên tầm cao mới

Những thói quen và phong cách từng đem lại thành công trong quá khứ đang trở thành rào cản ngăn bước doanh nghiệp mở rộng quy mô lớn hơn.

So sánh Đối xứng

Sự chuyển hóa của Vị thế Lãnh đạo

Từ người 'chỉ huy kiểm soát' trở thành nhà 'lãnh đạo khai mở và truyền cảm hứng'.

Hiện trạng thực tế

Trước khi Huấn luyện cùng HCG

  • Lãnh đạo theo cảm xúc, dễ nổi nóng hoặc quá bao bọc, tạo ra sự phụ thuộc của cấp dưới.
  • Bị cuốn vào tranh chấp quyền lực và xung đột nội bộ giữa các trưởng bộ phận.
  • Cảm giác cô độc, căng thẳng và mất phương hướng trong những ngã rẽ lớn của thị trường.
  • Doanh nghiệp phát triển nhưng người lãnh đạo kiệt quệ về thể chất và tinh thần.
Kết quả đột phá

Sau khi Huấn luyện & Chuyển giao

  • Bình tĩnh, sáng suốt, làm chủ cảm xúc và dùng câu hỏi khai vấn để kích hoạt tiềm năng nhân sự.
  • Xây dựng sự tin cậy tuyệt đối, chuyển hóa xung đột thành động lực sáng tạo chung.
  • Tâm thế vững vàng, nhìn rõ bức tranh lớn và tự tin đưa ra những quyết định mang tính lịch sử.
  • Đạt trạng thái cân bằng đỉnh cao: Doanh nghiệp thịnh vượng, gia đình ấm êm, thân tâm an lạc.
Khung khai vấn

Hành trình Khai mở Bản lĩnh & Tầm nhìn Lãnh đạo

Dựa trên tiêu chuẩn Khai vấn Quốc tế ICF kết hợp các công cụ tâm lý học hành vi chuyên sâu.

Phase 01Tháng 01
01

Tự nhận thức & Thấu thị Điểm mù (Self-Awareness)

Đánh giá đa chiều về phong cách lãnh đạo, động lực ẩn sâu và các thiên kiến vô thức đang định hình cách bạn ra quyết định.

Kết quả bàn giao chính:

  • Báo cáo Đánh giá Lãnh đạo chuyên sâu (Executive Assessment 360)
  • Bản đồ Năng lượng và Điểm mù Hành vi cá nhân
  • Mục tiêu chuyển hóa lãnh đạo cá nhân hóa
Nhận diện 100% điểm mù then chốtThiết lập không gian tin cậy tuyệt đối
Phase 02Tháng 02 – 04
02

Làm chủ Trí tuệ Cảm xúc & Năng lực Phản biện

Rèn luyện khả năng quan sát trung dung, điều tiết năng lượng cảm xúc trong khủng hoảng và nâng cao chất lượng tư duy chiến lược.

Kết quả bàn giao chính:

  • Khung năng lực điều hòa cảm xúc và quản trị áp lực đỉnh cao
  • Kỹ thuật đặt câu hỏi khai vấn dành cho nhà lãnh đạo (Leader as Coach)
  • Bộ công cụ phản biện quyết định chiến lược đa chiều
Giảm 70% phản ứng cảm tính trong điều hànhNâng cao độ chính xác khi ra quyết định
Phase 03Tháng 05 – 08
03

Nghệ thuật Gây ảnh hưởng & Thu phục Nhân tâm

Xây dựng hiện diện lãnh đạo (Executive Presence), truyền tải thông điệp truyền cảm hứng và kiến tạo liên minh chiến lược trong tổ chức.

Kết quả bàn giao chính:

  • Chiến lược truyền thông và xây dựng văn hóa lãnh đạo nhất quán
  • Kịch bản xử lý xung đột cấp cao và đàm phán chiến lược
  • Mô hình trao quyền và khơi gợi cam kết tự thân của C-Levels
Gia tăng 50% mức độ gắn kết đội ngũ cốt lõiLoại bỏ hoàn toàn 'chiến tranh lạnh' nội bộ
Phase 04Tháng 09 – 12
04

Định vị Di sản & Bền vững Lâu dài (Legacy & Mastery)

Xây dựng di sản lãnh đạo, chuẩn bị nền tảng kế cận và thiết lập nhịp sống cân bằng, an định từ bên trong.

Kết quả bàn giao chính:

  • Bản tuyên ngôn di sản lãnh đạo và triết lý quản trị bền vững
  • Lộ trình phát triển đội ngũ kế thừa trực tiếp
  • Hệ thống tự cân bằng thân - tâm - trí của người đứng đầu
Đạt chỉ số hài lòng cuộc sống >90%Tổ chức vận hành tự chủ ở tầng cao nhất
Giá trị nhận được

Tài sản Vô hình & Hữu hình sau Khai vấn

Executive Coaching không chỉ mang lại kết quả kinh doanh vượt trội mà quan trọng nhất là sự biến đổi sâu sắc từ tâm thức người đứng đầu.

Nội lựcBản lĩnh

Executive Presence — Bản lĩnh & Thần thái Lãnh đạo

Khả năng xuất hiện với sự tự tin, điềm tĩnh và uy quyền tự nhiên mà không cần dùng đến mệnh lệnh cưỡng chế.

Chuyển giao và bàn giao bản quyền trực tiếp
Tư duyChiến lược

Hệ thống Phản biện Chiến lược Cá nhân

Phương pháp tư duy độc lập giúp CEO kiểm tra tính khả thi và phòng ngừa rủi ro cho các dự án đầu tư trọng điểm.

Chuyển giao và bàn giao bản quyền trực tiếp
Kỹ năngPhương pháp

Năng lực Khai vấn Đội ngũ (Leader as Coach)

Kỹ năng dùng câu hỏi sâu sắc để dẫn dắt dàn tướng lĩnh C-Levels thay vì chỉ tay năm ngón làm thay.

Chuyển giao và bàn giao bản quyền trực tiếp
Cân bằngBền vững

Sự Cân bằng & Bình an Nội tâm Đỉnh cao

Làm chủ trạng thái tâm lý, tái tạo năng lượng nhanh chóng và tận hưởng trọn vẹn thành quả của cuộc sống.

Chuyển giao và bàn giao bản quyền trực tiếp
Bộ tài liệu thực chiến HCG

Tài liệu & Khung Tự đánh giá Dành riêng cho C-Levels

Bộ công cụ độc quyền giúp lãnh đạo tự đo lường và rèn luyện năng lực mỗi ngày.

.PDF

Khung Đánh giá Năng lực Lãnh đạo 360 (Executive 360 Review)

Bộ câu hỏi khảo sát đánh giá độ tin cậy, tầm nhìn và sức ảnh hưởng từ cấp trên, đồng cấp và cấp dưới.

.DOCX

Nhật ký Tự phản chiếu & Ra quyết định của Lãnh đạo (CEO Reflection Log)

File mẫu ghi nhận các quyết định trọng yếu, phân tích cảm xúc và rút tỉa bài học quản trị.

Người đồng hành

Được khai vấn trực tiếp bởi Master Coach Nancy Quyên

Đối tác tư duy đáng tin cậy của hàng trăm CEO và Chủ tịch tập đoàn tại Việt Nam.

Nancy Ngô Thị Bích Quyên

Master Coach HCG

Nancy Ngô Thị Bích Quyên

Master Coach & Nhà sáng lập HCG

350+

Lãnh đạo cấp cao đã khai vấn

2.500+

Giờ khai vấn chuyên sâu

99%

Độ tin cậy & giới thiệu

20+ năm

Năm kinh nghiệm điều hành

Chuyên gia Khai vấn Lãnh đạo Cấp cao (ICF PCC)

Nancy Ngô Thị Bích Quyên

Master Coach & Nhà sáng lập HCG

Coach Nancy Quyên được biết đến với phong cách khai vấn sâu sắc, trực diện và đầy nhân văn. Bà hiểu rõ nỗi cô đơn và sức ép khủng khiếp của chiếc ghế nóng CEO, từ đó giúp người lãnh đạo tìm lại sự thông tuệ, bản lĩnh và niềm vui thuần khiết trong việc dẫn dắt tổ chức.

“Bạn không thể đưa người khác đến nơi bạn chưa từng đến. Để nâng tầm tổ chức, người lãnh đạo phải can đảm vượt qua những rào cản vô hình của chính mình trước tiên.”

Bằng cấp & Chứng nhận Quốc tế:

  • Certified Professional Coach — Liên đoàn Khai vấn Quốc tế (ICF)
  • Kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp đa ngành hơn 2 thập kỷ
  • Đối tác khai vấn cho các tập đoàn bán lẻ, sản xuất, công nghệ và tài chính hàng đầu
Quyền lợi & Cam kết

Các Gói Khai vấn C-Levels Cá nhân hóa

Mỗi gói khai vấn được may đo độc bản theo đúng bối cảnh và mục tiêu chuyển hóa của từng nhà lãnh đạo.

4 Cam kết vàng bảo vệ quyền lợi Doanh nghiệp từ HCG:
Cam kết bảo mật tuyệt đối 100% theo chuẩn mực đạo đức ICF quốc tế
Không gian làm việc riêng tư, kín đáo tại văn phòng cao cấp hoặc online chuyên biệt
Quyền truy cập trao đổi khẩn cấp cùng Coach trước các cuộc họp hội đồng quản trị quan trọng

Lộ trình Khai vấn Bước ngoặt 6 Tháng

06 Tháng (14 phiên khai vấn)2 phiên/tháng (90 phút/phiên)

Dành cho lãnh đạo chuẩn bị bước vào vai trò mới hoặc đang cần vượt qua giai đoạn tái cấu trúc, khủng hoảng thị trường.

Quyền lợi chi tiết:

  • Đánh giá chuyên sâu phong cách lãnh đạo và điểm mù
  • Khai vấn 1-1 trên các tình huống kinh doanh thật
  • Rèn luyện kỹ năng điều hòa cảm xúc và ra quyết định
  • Hỗ trợ phản biện trước các quyết định chiến lược lớn
Đặc quyền cao cấp

Đồng hành Chiến lược 12 Tháng (Executive Mastery)

12 Tháng (26 phiên khai vấn)2 phiên/tháng + Đồng hành quan sát thực tế

Chương trình toàn diện đồng hành trọn một năm tài chính, giúp nâng tầm vị thế lãnh đạo, kiến tạo di sản và xây dựng văn hóa đội ngũ đỉnh cao.

Quyền lợi chi tiết:

  • Bao gồm toàn bộ quyền lợi của gói 6 tháng
  • Coach tham gia quan sát thực tế tại các phiên họp chiến lược của doanh nghiệp
  • Đào tạo năng lực Khai vấn Lãnh đạo (Leader as Coach) cho dàn C-Levels
  • Đặc quyền tư vấn khẩn cấp 24/7 trước các sự kiện đàm phán quan trọng
Tiếng nói từ Lãnh đạo

Sự thay đổi sâu sắc từ những người đứng đầu

Trải nghiệm thực tế từ các CEO và Founders hàng đầu sau quá trình khai vấn.

Gắn kết +60%

“Trước đây tôi là một CEO thiên về kỹ thuật, rất khắt khe và dễ nổi nóng khi cấp dưới không hiểu ý mình. Khai vấn cùng Coach Nancy đã mở toang cánh cửa tâm thức của tôi: Tôi học được cách lắng nghe, thấu cảm và tin tưởng trao quyền. Đội ngũ giờ đây cống hiến bằng cả trái tim.”

B

Phạm Quốc Bảo

CEO & Co-founder · Tập đoàn Công nghệ NextGen

Tâm thế an an

“Sau nhiều năm gồng gánh, tôi rơi vào trạng thái kiệt quệ tinh thần và hoài nghi chính năng lực của mình. Coach Nancy như chiếc gương soi sáng tỏ, giúp tôi tìm lại niềm tin, sự điềm tĩnh và xác định rõ di sản mình muốn để lại.”

T

Lê Thu Trang

Tổng Giám Đốc · Công ty Dược phẩm & Thiết bị Y tế Hoàng Long

Hỏi & Đáp

Các câu hỏi thường gặp về Executive Coaching

Mọi điều bạn cần biết về hình thức khai vấn lãnh đạo cấp cao.

Business Coaching tập trung vào cỗ máy kinh doanh (doanh số, quy trình, tài chính, đòn bẩy lợi nhuận, KPI). Còn Executive Coaching tập trung vào chính con người nhà lãnh đạo (tư duy chiến lược, trí tuệ cảm xúc, khả năng ra quyết định, năng lực gây ảnh hưởng và phong thái dẫn dắt).

Bạn vẫn còn câu hỏi khác cần giải đáp riêng?

Đội ngũ Cố vấn HCG sẵn sàng hỗ trợ trực tiếp qua điện thoại.

0936 048 848
Bắt đầu cuộc trò chuyện riêng tư

Đặt lịch trao đổi Định hướng Lãnh đạo 1–1 cùng Master Coach Nancy Quyên

Cuộc gặp 45 phút hoàn toàn bảo mật để chia sẻ về bối cảnh, thách thức và mục tiêu vươn tầm của bạn.

Bảo mật thông tin tuyệt đối theo chuẩn ICFTrực tiếp trao đổi cùng Master CoachKhông gian riêng tư, tôn trọng tối đa
Z