
Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Chuyên gia Huấn luyện Lãnh đạo & Doanh nghiệp Cấp cao
“Quản lý giỏi không phải là người làm thay việc cho nhân viên giỏi nhất, mà là người biết mở khóa tiềm năng và xây dựng một đội ngũ có khả năng tự vận hành.”
Lộ trình phát triển toàn diện năng lực quản lý tuyến giữa với 10 module chuyên sâu, từ chuyển hóa tư duy, quản trị hiệu suất đến coaching nhân viên.

Hơn 85% nhà quản lý gặp phải những rào cản này. Bạn có thấy hình ảnh của chính mình trong những tình huống dưới đây?
Sếp giao chỉ tiêu gắt gao nhưng nhân viên phía dưới thụ động, làm việc đối phó, thiếu trách nhiệm khiến bạn luôn phải gánh hậu quả.
Muốn giao việc nhưng sợ nhân viên làm hỏng, giải thích mất thời gian nên tự mình lao vào làm, dẫn đến kiệt sức và bận rộn cả ngày.
Không có công cụ đo lường và giao tiếp rõ ràng, phân công nhiệm vụ chồng chéo, các thành viên đùn đẩy trách nhiệm khi xảy ra sự cố.
Sợ mất lòng hoặc nói quá gay gắt khiến nhân viên chán nản, xin nghỉ việc; thiếu kỹ năng khơi gợi tiềm năng phát triển nội tại của cấp dưới.
Học theo nhịp cá nhân, kết hợp video hướng dẫn và biểu mẫu ứng dụng thực tế.
Bảo chứng chuyên môn
Được đúc kết và giảng dạy bởi chuyên gia hàng đầu về khai vấn lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.

Chuyên gia Huấn luyện Lãnh đạo & Doanh nghiệp Cấp cao
“Quản lý giỏi không phải là người làm thay việc cho nhân viên giỏi nhất, mà là người biết mở khóa tiềm năng và xây dựng một đội ngũ có khả năng tự vận hành.”
Hiệu quả được kiểm chứng bởi các nhà quản trị từ nhiều ngành nghề khác nhau.
“Sau khi áp dụng khung năng lực quản lý và kỹ năng Coaching 1-1 từ HCG, đội ngũ trưởng phòng của tôi đã giảm 70% các cuộc gọi hỏi việc vặt, chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ chờ chỉ đạo.”

Giám đốc Vận hành (COO) · Tập đoàn Phân phối Quốc tế
“Khóa học giúp tôi gỡ bỏ hoàn toàn cái bẫy 'làm hộ nhân viên'. Tôi học được cách giao việc theo RACI, theo dõi tiến độ bằng KPI minh bạch và biết cách tạo động lực để đội ngũ bứt phá doanh số 140%.”

Trưởng phòng Kinh doanh · Công ty Công nghệ B2B
“Điều giá trị nhất là các biểu mẫu và checklist áp dụng được ngay vào ngày hôm sau. Không hề có lý thuyết sáo rỗng, tất cả tình huống đều rất sát với thực tế của doanh nghiệp Việt Nam.”

Phó Giám đốc Kỹ thuật · Doanh nghiệp Sản xuất & Xuất khẩu
Dành cho cá nhân muốn nâng tầm năng lực hoặc doanh nghiệp muốn may đo cho toàn đội ngũ.
Phù hợp cho cá nhân muốn nâng cao năng lực nhanh chóng, linh hoạt thời gian.
May đo chương trình đào tạo riêng cho đội ngũ quản lý của doanh nghiệp bạn.
Nếu bạn có thắc mắc nào chưa được giải đáp tại đây, đừng ngần ngại liên hệ đội ngũ chuyên gia HCG.
Bạn được quyền sở hữu và truy cập khóa học trọn đời. Bạn có thể học bất cứ lúc nào, trên mọi thiết bị (máy tính, máy tính bảng, điện thoại di động).
Đừng để sự thiếu hụt phương pháp làm chậm đà tăng trưởng của tổ chức. Đăng ký ngay hôm nay để nhận trọn bộ công cụ quản trị thực chiến.