Coaching 1–1 · Giải pháp Doanh nghiệp Gia đình · Đào tạo Lãnh đạo
Lộ trình 10 module
Bestseller · Lộ trình hoàn chỉnh nhất

Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module)

Lộ trình phát triển toàn diện năng lực quản lý tuyến giữa với 10 module chuyên sâu, từ chuyển hóa tư duy, quản trị hiệu suất đến coaching nhân viên.

4.9
1,420+ Đánh giá
100%
Thực chiến ứng dụng
HCG
Cấp chứng chỉ
Chuyển từ tư duy làm thay chuyên môn sang tư duy lãnh đạo và ủy quyền hiệu quả
Xây dựng quy trình quản trị hiệu suất (KPI/OKR) rõ ràng và theo dõi định kỳ
Làm chủ kỹ năng Coaching 1-1 giúp nhân viên chủ động giải quyết bài toán
Biết cách tạo động lực, dung hòa xung đột và dẫn dắt đội ngũ đa thế hệ
Giảng viên Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên - Nhà sáng lập HCG & Executive Coach
Giảng viên trực tiếp
Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module) - Khóa học đào tạo thực chiến tại Hanoi Coaching Group
Video giới thiệu khóa học
Học phí ưu đãiGiảm 80%
1.999.000đ9.999.000đ
10 Module · 40+ bài học chuyên sâu · Truy cập trọn đời
Hoàn tiền 7 ngày
Truy cập trọn đời
Chứng nhận HCG
Hóa đơn VAT
Thực trạng & Thách thức

Những nút thắt lớn nhất khi chuyển dịch từ chuyên môn giỏi sang nhà quản lý dẫn dắt

Hơn 85% nhà quản lý gặp phải những rào cản này. Bạn có thấy hình ảnh của chính mình trong những tình huống dưới đây?

Mắc kẹt ở vị trí 'bánh kẹp' giữa Sếp và Nhân viên

Sếp giao chỉ tiêu gắt gao nhưng nhân viên phía dưới thụ động, làm việc đối phó, thiếu trách nhiệm khiến bạn luôn phải gánh hậu quả.

Rơi vào cái bẫy 'làm hộ việc' vì không tin tưởng giao việc

Muốn giao việc nhưng sợ nhân viên làm hỏng, giải thích mất thời gian nên tự mình lao vào làm, dẫn đến kiệt sức và bận rộn cả ngày.

Họp hành triền miên nhưng hiệu suất vẫn giậm chân tại chỗ

Không có công cụ đo lường và giao tiếp rõ ràng, phân công nhiệm vụ chồng chéo, các thành viên đùn đẩy trách nhiệm khi xảy ra sự cố.

Lúng túng khi phản hồi và coaching cho nhân sự cá tính

Sợ mất lòng hoặc nói quá gay gắt khiến nhân viên chán nản, xin nghỉ việc; thiếu kỹ năng khơi gợi tiềm năng phát triển nội tại của cấp dưới.

85%
Thực tế tại doanh nghiệp
Nhà quản lý mất tới 60% quỹ thời gian để xử lý sự cố sự vụ và làm thay việc cho nhân viên.
Giải pháp từ HCG
Trước khi tham gia

Quản lý bằng kinh nghiệm tự phát & chắp vá

  • Làm thay việc nhân viên, luôn quá tải từ 12-14 tiếng mỗi ngày
  • Đánh giá nhân sự dựa trên cảm tính, thiếu chuẩn đo lường định lượng
  • Nhân viên gặp vấn đề là chạy lại hỏi sếp, sếp thành 'nút thắt cổ chai'
  • Giao tiếp một chiều, đội nhóm thiếu gắn kết và bằng mặt không bằng lòng
Dễ quá tải, kết quả thất thường và khó chuyển giao
Bứt phá vượt trội
Sau khi hoàn thành chương trình

Vận hành bằng bộ công cụ chuẩn hóa quốc tế

  • Ủy quyền bài bản theo ma trận RACI, nhân viên tự giác nhận trách nhiệm
  • Thiết lập nhịp quản trị hiệu suất (KPI/OKR) minh bạch, số liệu rõ ràng
  • Ứng dụng mô hình GROW, nhân viên tự tư duy và đề xuất 3 giải pháp
  • Tạo dựng môi trường tin cậy, đối thoại cởi mở và văn hóa hỗ trợ lẫn nhau
Tự tin dẫn dắt đội ngũ, bứt phá năng suất và tối ưu chi phí+35% Năng suất
Nội dung đào tạo

Lộ trình bài học chi tiết & có cấu trúc

Học theo nhịp cá nhân, kết hợp video hướng dẫn và biểu mẫu ứng dụng thực tế.

10 Chuyên đề•35 Bài học thực chiến
|
  • Bài 1: Cái bẫy chuyên môn của người quản lý tuyến giữa
    25 phút
  • Bài 2: Quyền lực vị trí vs. Sức mạnh ảnh hưởng cá nhân
    30 phút
  • Bài 3: 3 trụ cột tư duy của nhà quản lý hiện đại
    35 phút
  • Bài 4: Thực hành: Bản tự đánh giá phong cách quản trị
    30 phút
  • Bài 1: Rào cản tâm lý trong giao tiếp nội bộ và giải pháp
    25 phút
  • Bài 2: Công thức phản hồi tích cực và xây dựng Sandwich
    35 phút
  • Bài 3: Lắng nghe ở 3 cấp độ để thấu hiểu nhân viên
    30 phút
  • Bài 4: Bài tập: Xử lý tình huống giao tiếp xung đột thực tế
    25 phút

Bảo chứng chuyên môn

Chuyên gia trực tiếp đào tạo & Đồng hành

Được đúc kết và giảng dạy bởi chuyên gia hàng đầu về khai vấn lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp.

Chuyên gia Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên - Nhà sáng lập HCG & Executive Coach
Chuyên gia huấn luyện
Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Nhà sáng lập HCG & Executive Coach

Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên

Chuyên gia Huấn luyện Lãnh đạo & Doanh nghiệp Cấp cao

“Quản lý giỏi không phải là người làm thay việc cho nhân viên giỏi nhất, mà là người biết mở khóa tiềm năng và xây dựng một đội ngũ có khả năng tự vận hành.”
— Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Top 100 Nữ lãnh đạo truyền cảm hứng Châu Á
Master Coach quốc tế chứng nhận bởi ActionCOACH toàn cầu
Chủ tịch BNI Trust Chapter
20+
Năm kinh nghiệm
1.000+
Doanh nghiệp đồng hành
5.000+
Giờ khai vấn chuyên sâu
10.000+
Học viên & Lãnh đạo
Khóa đào tạo Quản lý cấp trung
Khóa đào tạo Quản lý cấp trung
Huấn luyện 1-1 Ban Lãnh đạo
Huấn luyện 1-1 Ban Lãnh đạo
Bằng chứng xã hội

Học viên & Lãnh đạo nói gì sau khóa học?

Hiệu quả được kiểm chứng bởi các nhà quản trị từ nhiều ngành nghề khác nhau.

Đã học xong

“Sau khi áp dụng khung năng lực quản lý và kỹ năng Coaching 1-1 từ HCG, đội ngũ trưởng phòng của tôi đã giảm 70% các cuộc gọi hỏi việc vặt, chủ động đề xuất giải pháp thay vì chỉ chờ chỉ đạo.”

Học viên Nguyễn Minh Tuấn - Giám đốc Vận hành (COO) tại Tập đoàn Phân phối Quốc tế

Nguyễn Minh Tuấn

Giám đốc Vận hành (COO) · Tập đoàn Phân phối Quốc tế

Đã học xong

“Khóa học giúp tôi gỡ bỏ hoàn toàn cái bẫy 'làm hộ nhân viên'. Tôi học được cách giao việc theo RACI, theo dõi tiến độ bằng KPI minh bạch và biết cách tạo động lực để đội ngũ bứt phá doanh số 140%.”

Học viên Trần Thị Thu Hà - Trưởng phòng Kinh doanh tại Công ty Công nghệ B2B

Trần Thị Thu Hà

Trưởng phòng Kinh doanh · Công ty Công nghệ B2B

Đã học xong

“Điều giá trị nhất là các biểu mẫu và checklist áp dụng được ngay vào ngày hôm sau. Không hề có lý thuyết sáo rỗng, tất cả tình huống đều rất sát với thực tế của doanh nghiệp Việt Nam.”

Học viên Lê Hoàng Quân - Phó Giám đốc Kỹ thuật tại Doanh nghiệp Sản xuất & Xuất khẩu

Lê Hoàng Quân

Phó Giám đốc Kỹ thuật · Doanh nghiệp Sản xuất & Xuất khẩu

4.9 / 5.0
Đánh giá trung bình từ học viên
10.000+
Lãnh đạo & Quản lý đã tốt nghiệp
1.000+
Doanh nghiệp tin tưởng đào tạo
Phương án học tập

Lựa chọn hình thức đào tạo phù hợp

Dành cho cá nhân muốn nâng tầm năng lực hoặc doanh nghiệp muốn may đo cho toàn đội ngũ.

Khuyên dùng nhiều nhất

Tự học Cá nhân Online

Tiết kiệm 80%

Phù hợp cho cá nhân muốn nâng cao năng lực nhanh chóng, linh hoạt thời gian.

1.999.000đ9.999.000đ
/ học viên
  • Truy cập toàn bộ video bài giảng trọn đời
  • Tải về trọn bộ biểu mẫu & tài liệu thực hành
  • Học trên máy tính, điện thoại, máy tính bảng
  • Chứng nhận hoàn thành chính thức từ HCG
  • Hỗ trợ giải đáp thắc mắc qua nhóm học tập

Gói Đào tạo Doanh nghiệp (In-house)

May đo chương trình đào tạo riêng cho đội ngũ quản lý của doanh nghiệp bạn.

Liên hệ báo giá
/ học viên
  • Khảo sát thực trạng và may đo giáo trình riêng
  • Đào tạo trực tiếp tại văn phòng hoặc kết hợp Online
  • Coach Nancy Quyên trực tiếp đứng lớp và phản biện
  • Kèm 01 buổi coaching định hướng mục tiêu quý
  • Xuất hóa đơn VAT và báo cáo đánh giá sau khóa
Hoàn tiền 7 ngày
Cam kết 100% hài lòng
Chứng nhận HCG
Cấp chứng chỉ hoàn thành
Hóa đơn VAT
Xuất đầy đủ cho doanh nghiệp
Giải đáp thắc mắc

Những câu hỏi thường gặp về khóa học

Nếu bạn có thắc mắc nào chưa được giải đáp tại đây, đừng ngần ngại liên hệ đội ngũ chuyên gia HCG.

Bạn được quyền sở hữu và truy cập khóa học trọn đời. Bạn có thể học bất cứ lúc nào, trên mọi thiết bị (máy tính, máy tính bảng, điện thoại di động).

Cần hỗ trợ thêm về chính sách đăng ký doanh nghiệp? Liên hệ trực tiếp với HCG
Bắt đầu ngay hôm nay

Sẵn sàng bứt phá năng lực lãnh đạo?

Đừng để sự thiếu hụt phương pháp làm chậm đà tăng trưởng của tổ chức. Đăng ký ngay hôm nay để nhận trọn bộ công cụ quản trị thực chiến.

Cam kết đồng hành 1-1
•
Hoàn tiền trong 7 ngày nếu không hài lòng
•
Cấp chứng nhận HCG chính thức
Z