Huấn luyện Doanh nghiệp 1–1
Biến doanh nghiệp thành cỗ máy sinh lời thương mại và vận hành tốt mà không phụ thuộc vào một cá nhân.
Đồng hành trực tiếp hàng tuần cùng Chủ doanh nghiệp xây dựng cỗ máy kinh doanh tự vận hành.
Mục tiêu chuyển giao cốt lõi:
- Xây dựng cỗ máy kinh doanh có cấu trúc tài chính và dòng tiền lành mạnh
- Quy chuẩn hóa quy trình 6 bước ActionCOACH: Chủ động - Ngách - Đòn bẩy - Đội ngũ - Đồng bộ - Kết quả
- Thiết lập nhịp quản trị 90 ngày (GrowthCLUB) và đo lường KPI tuần minh bạch
- Giải phóng chủ doanh nghiệp khỏi sự vụ tủn mủn để tập trung vào chiến lược mở rộng
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Master Coach & Founder Hanoi Coaching Group
1.000+
Doanh nghiệp đồng hành
+35%
Tăng trưởng doanh thu trung bình
30h/tuần
Giảm giờ làm việc của CEO
92%
Tỷ lệ tái ký & giới thiệu
Bảo mật Thỏa thuận NDA 100%
Cam kết giữ kín toàn bộ dữ liệu tài chính và bí mật kinh doanh trước khi bắt đầu.
Bạn có đang rơi vào cái bẫy 'Tự làm thuê cho chính mình'?
Nhiều chủ doanh nghiệp thành lập công ty để tìm kiếm sự tự do, nhưng thực tế lại đang làm việc 14 tiếng mỗi ngày và trở thành 'nút thắt cổ chai' lớn nhất của tổ chức.
Cảnh báo thực tế từ Chuyên gia HCG
Doanh nghiệp không thể lớn hơn năng lực quản trị của người sáng lập. Nếu bạn dừng lại 1 tháng mà công ty tê liệt, bạn chưa sở hữu một doanh nghiệp — bạn chỉ đang sở hữu một công việc vất vả!
Mất kiểm soát thời gian & Vận hành kiệt sức
CEO phải đích thân quyết định từ việc mua văn phòng phẩm đến xử lý khiếu nại khách hàng. Không có thời gian dành cho gia đình và chiến lược tương lai.
Đội ngũ thiếu tự chủ, đùn đẩy trách nhiệm
Nhân viên làm việc thụ động theo kiểu 'bảo gì làm nấy'. Giao việc nhưng kết quả sai lệch, người chủ liên tục phải 'dọn rác' cho cấp dưới.
Doanh thu tăng nhưng lợi nhuận & dòng tiền bấp bênh
Bán được nhiều đơn hàng nhưng tiền mặt luôn căng thẳng, công nợ tồn đọng, thiếu hệ thống dự báo tài chính và kiểm soát điểm hòa vốn chính xác.
Thiếu hệ thống đo lường & Quy trình đồng bộ
Quy trình chủ yếu nằm trong đầu người chủ. Thiếu KPI rõ ràng khiến việc đánh giá nhân sự dựa trên cảm tính và thiên vị.
Sự chuyển hóa rõ nét trước và sau chương trình Coaching
HCG không chỉ đưa ra lời khuyên chung chung — chúng tôi cầm tay chỉ việc trên chính số liệu và đội ngũ thật của bạn.
Trước khi Huấn luyện cùng HCG
- Lãnh đạo làm việc 60-70 giờ/tuần, luôn trong trạng thái lo âu và 'chữa cháy' sự vụ.
- Đội ngũ bị động, phụ thuộc hoàn toàn vào chỉ đạo của CEO, năng suất thấp.
- Không rõ biên lợi nhuận thực tế theo từng mảng, dòng tiền thường xuyên rơi vào báo động đỏ.
- Khách hàng đến rời rạc, phụ thuộc vào mối quan hệ cá nhân của người sáng lập.
Sau khi Huấn luyện & Chuyển giao
- Lãnh đạo tập trung vào chiến lược và đối tác lớn; hệ thống vận hành tự động theo nhịp tuần.
- Quản lý cấp trung chủ động nhận KPI, tự giải quyết vấn đề và báo cáo theo Dashboard chuẩn.
- Báo cáo tài chính quản trị minh bạch, kiểm soát chặt chẽ 5 đòn bẩy gia tăng lợi nhuận.
- Có hệ thống phễu Marketing & Bán hàng liên tục tạo ra khách hàng tiềm năng chất lượng cao.
4 Giai đoạn chuyển hóa Doanh nghiệp toàn diện
Phương pháp chuẩn quốc tế kết hợp thực tiễn sâu sắc tại thị trường Việt Nam.
Chẩn đoán Sức khỏe & Định hình La bàn Chiến lược
Rà soát toàn diện hiện trạng tài chính, nhân sự, quy trình và thị trường. Xác định chính xác 3 'nút thắt cổ chai' cản trở tăng trưởng.
Kết quả bàn giao chính:
- Báo cáo chẩn đoán sức khỏe doanh nghiệp toàn diện (Business Audit)
- Bản đồ Định vị Thị trường & Lợi thế cạnh tranh độc nhất (USP)
- Kế hoạch hành động 90 ngày đầu tiên (90-Day Action Plan)
Tối ưu Dòng tiền & Đòn bẩy Bán hàng - Marketing
Ứng dụng công thức 5 đòn bẩy gia tăng lợi nhuận. Thiết lập phễu bán hàng chuẩn mực và tối ưu chi phí chuyển đổi.
Kết quả bàn giao chính:
- Bảng cân đối dòng tiền và dự báo tài chính tuần/tháng
- Bộ công cụ kiểm soát 5 chỉ số tăng trưởng (Khách tiềm năng, Tỷ lệ chốt, Giá trị đơn hàng, Số lần mua lặp lại, Biên lợi nhuận)
- Quy trình bán hàng chuẩn cho đội ngũ kinh doanh
Chuẩn hóa Quy trình Vận hành & Hệ thống Đo lường KPI
Xây dựng các quy trình cốt lõi theo nguyên lý 'Quy trình vận hành công ty - Con người vận hành quy trình'. Thiết lập Dashboard chỉ số đo lường hiệu suất.
Kết quả bàn giao chính:
- Bộ Sổ tay Vận hành Tiêu chuẩn (SOP) cho các phòng ban then chốt
- Bảng Dashboard KPI quản trị tuần (Weekly Management Dashboard)
- Cơ chế họp giao ban và giải quyết vấn đề hiệu quả cao (Level 10 Meeting)
Phát triển Đội ngũ Kế cận & Tự động hóa Doanh nghiệp
Bồi dưỡng năng lực lãnh đạo cho dàn quản lý cấp trung, xây dựng văn hóa làm chủ và sẵn sàng nhân bản mô hình kinh doanh.
Kết quả bàn giao chính:
- Khung năng lực và lộ trình kế thừa cho các vị trí chủ chốt
- Văn hóa doanh nghiệp và Bộ quy tắc ứng xử nội bộ
- Kế hoạch tự động hóa và giải phóng người đứng đầu
Tài sản chiến lược bạn sở hữu sau chương trình
Không chỉ dừng lại ở các buổi trao đổi, bạn nhận được toàn bộ tài liệu, công cụ và quy trình được chuyển giao bản quyền vào doanh nghiệp.
Bản kế hoạch hành động 90 ngày (GrowthCLUB)
Kế hoạch chi tiết từng tuần với mục tiêu rõ ràng, phân công cụ thể và chỉ số đo lường không thể chối cãi.
Hệ thống Dashboard KPI & Báo cáo quản trị số
Bảng điều khiển theo dõi sức khỏe doanh nghiệp theo thời gian thực giúp CEO ra quyết định chính xác dựa trên số liệu.
Bộ Sổ tay Quy trình Vận hành Tiêu chuẩn (SOP)
Hệ thống quy trình được số hóa và chuẩn hóa, giúp nhân sự mới hòa nhập ngay và nhân sự cũ làm việc chuẩn xác.
Khung năng lực và Lộ trình thăng tiến đội ngũ
Cơ chế đánh giá công bằng, kích thích tinh thần cống hiến và giữ chân nhân tài cho tổ chức.
Bộ công cụ & Biểu mẫu Chuyên gia sẵn sàng tải về
Các file mẫu Excel và tài liệu độc quyền được chuẩn hóa để áp dụng ngay vào doanh nghiệp của bạn.
Bảng chẩn đoán Sức khỏe Doanh nghiệp 7 Trụ cột HCG
File Excel tự động tính điểm sức khỏe tài chính, nhân sự, vận hành và tiếp thị.
Bộ biểu mẫu Kế hoạch Hành động 90 ngày (Growth Plan)
File mẫu lập mục tiêu SMART, phân bổ nguồn lực và checklist thực thi 13 tuần.
File tính 5 Đòn bẩy Gia tăng Lợi nhuận (5 Ways to Multiply Profit)
Công cụ dự báo tài chính mô phỏng kịch bản tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận ròng.
Được huấn luyện trực tiếp bởi Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Chuyên gia huấn luyện doanh nghiệp hàng đầu Đông Nam Á, hơn 20 năm kinh nghiệm điều hành và hỗ trợ hàng nghìn CEO Việt.
Master Coach HCG
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Master Coach & Founder Hanoi Coaching Group
2.000+
Doanh nghiệp đào tạo
3.500+
Giờ huấn luyện 1–1
20+ năm
Kinh nghiệm điều hành
98.5%
Tỷ lệ khách hàng hài lòng
Nancy Ngô Thị Bích Quyên
Master Coach & Founder Hanoi Coaching Group
Master Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên là một trong những huấn luyện viên doanh nghiệp xuất sắc nhất Việt Nam. Với nền tảng hơn 20 năm quản trị doanh nghiệp và hành trình đồng hành cùng hơn 2.000 chủ doanh nghiệp, bà đã giúp hàng trăm tổ chức thoát khỏi tình trạng bế tắc, tái cấu trúc vận hành và tăng trưởng vượt bậc.
Bằng cấp & Chứng nhận Quốc tế:
- Master Coach ActionCOACH toàn cầu (Top Huấn luyện viên xuất sắc)
- Certified Professional Coach (ICF)
- Chuyên gia chứng nhận Quốc tế về Đánh giá Hành vi DISC & Động lực Motivators
- Tác giả nhiều đầu sách và chương trình đào tạo quản trị thực chiến
Các lựa chọn Đồng hành phù hợp với Quy mô của bạn
HCG chỉ nhận số lượng doanh nghiệp giới hạn mỗi quý để đảm bảo chất lượng sâu sát tối đa.
Lộ trình Bước ngoặt 90 Ngày (Foundation)
Dành cho doanh nghiệp cần tháo gỡ cấp tốc các điểm nghẽn dòng tiền, thiết lập lại trật tự vận hành và đưa đội ngũ vào guồng kỷ luật.
Quyền lợi chi tiết:
- Chẩn đoán toàn diện sức khỏe doanh nghiệp
- Thiết lập mục tiêu và kế hoạch hành động 90 ngày
- Tối ưu dòng tiền và áp dụng 5 đòn bẩy lợi nhuận
- Chuẩn hóa bộ chỉ số KPI và nhịp vận hành tuần
Đồng hành Toàn diện 12 Tháng (Enterprise Transformation)
Giải pháp chiến lược dài hạn giúp tái cấu trúc toàn diện, xây dựng văn hóa làm chủ, đào tạo dàn kế cận và tự động hóa vận hành.
Quyền lợi chi tiết:
- Bao gồm toàn bộ quyền lợi của gói 90 ngày
- Đồng hành xây dựng Sổ tay Quy trình Vận hành Chuẩn (SOP)
- Huấn luyện trực tiếp đội ngũ Quản lý cấp trung (Middle Management)
- Xây dựng cơ chế lương thưởng 3P và chính sách giữ chân nhân tài
- Tự động hóa vận hành và xây dựng lộ trình thoái vốn/nhân bản
Những câu chuyện bứt phá từ Chủ Doanh Nghiệp
Lắng nghe chia sẻ từ những người lãnh đạo đã đồng hành cùng Coach Nancy Quyên và Hanoi Coaching Group.
“Trước khi gặp Coach Nancy, tôi làm việc từ 7h sáng đến 10h đêm mà tiền vẫn thất thoát. Sau 6 tháng coaching 1-1, tôi đã chuyển giao được 70% việc vận hành cho quản lý cấp trung, lợi nhuận tăng 42% và tôi vừa có chuyến du lịch 10 ngày cùng gia đình mà công ty vẫn chạy êm.”
Nguyễn Văn Hùng
Tổng Giám Đốc · Công ty Cổ phần Cơ điện MECO
“Điều tuyệt vời nhất của chương trình là tính kỷ luật và công cụ đo lường rõ ràng. Không còn cảnh phán đoán mơ hồ, mọi quyết định giờ đây đều dựa trên bảng Dashboard tuần. Đội ngũ nhân viên tự chủ hơn rất nhiều.”
Trần Thị Mai Phương
Nhà sáng lập & CEO · Chuỗi Bán lẻ Thời trang Elise Home
“Coach Nancy không chỉ chỉ ra điểm mù trong quản trị mà còn là người bạn đồng hành kiên định, luôn thúc đẩy tôi vượt qua vùng an toàn. HCG là khoản đầu tư sinh lời cao nhất trong sự nghiệp kinh doanh của tôi.”
Lê Minh Tuấn
Chủ tịch HĐQT · Tập đoàn Xây dựng & Nội thất Tân Phát
Những câu hỏi thường gặp về Huấn luyện Doanh nghiệp 1–1
Mọi thông tin bạn cần biết trước khi bắt đầu hành trình đồng hành cùng HCG.
Chương trình phù hợp nhất với các doanh nghiệp đã hoạt động từ 2 năm trở lên, có doanh thu từ 5 tỷ đến hàng trăm tỷ VNĐ/năm, có đội ngũ từ 10 nhân sự trở lên và người đứng đầu thực sự khao khát nâng cấp năng lực quản trị để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Bạn vẫn còn câu hỏi khác cần giải đáp riêng?
Đội ngũ Cố vấn HCG sẵn sàng hỗ trợ trực tiếp qua điện thoại.
Đăng ký phiên Chẩn đoán Sức khỏe Doanh nghiệp 1–1 (Miễn phí 45 phút)
Cùng Chuyên gia HCG bóc tách trực tiếp các nút thắt vận hành và nhận bản lộ trình giải pháp được may đo riêng cho doanh nghiệp của bạn.