E-learning & Đào tạo thực chiến HCG
Học theo nhịp riêng, chuyển hóa năng lực lãnh đạo.
Các khóa học trực tuyến thực chiến được thiết kế và đúc kết bởi Coach Nancy Ngô Thị Bích Quyên, giúp đội ngũ quản lý tuyến giữa và chủ doanh nghiệp tự tin dẫn dắt, ủy quyền và quản trị hiệu suất.
Lộ trình Khai vấn & Lãnh đạo Cốt lõi
Mỗi khóa học đều bao gồm video bài giảng, hệ thống biểu mẫu tải về và hướng dẫn ứng dụng chi tiết.
Quản lý cấp trung (Trọn bộ 10 module)
Lộ trình phát triển toàn diện năng lực quản lý tuyến giữa với 10 module chuyên sâu, từ chuyển hóa tư duy, quản trị hiệu suất đến coaching nhân viên.
Khai vấn lãnh đạo (14 bài học E-learning)
Chương trình E-learning 14 bài học thực tế, thiết kế theo hành trình phát triển của một nhà lãnh đạo hiện đại: hiểu bản thân, hiểu người khác và dẫn dắt đội ngũ bằng khai vấn.
Phát triển lãnh đạo (05 cấp độ lãnh đạo)
05 Cấp độ lãnh đạo, Quy luật nghệ thuật lãnh đạo, Hành động của nhà lãnh đạo, và Bước nhân bản đội ngũ kế cận theo phương pháp của John C. Maxwell.
DISC Ứng dụng trong Bán hàng
Hiểu hành vi khách hàng – Giao tiếp đúng cách – Thuyết phục hiệu quả. Nhận diện 4 nhóm khách hàng và nâng cao tỷ lệ chốt sales bền vững.
DISC Ứng dụng trong Lãnh đạo & Phát triển đội ngũ
Hiểu mình – Hiểu người – Giao việc và tạo động lực phù hợp. Nâng cao năng lực quản trị, giảm xung đột và gia tăng hiệu suất đội ngũ.
Combo 2 khóa DISC: Lãnh đạo & Bán hàng
DISC Ứng dụng trong Bán hàng + DISC Ứng dụng trong Lãnh đạo & Phát triển đội ngũ. Hiểu khách hàng – Hiểu đội ngũ – Giao tiếp hiệu quả hơn.
10 Module Chuyên sâu Tuyến giữa
Linh hoạt học lẻ theo từng năng lực còn thiếu hoặc học theo lộ trình trọn bộ để củng cố toàn diện kỹ năng quản trị.
Tư duy lãnh đạo
Dịch chuyển từ tư duy làm thay chuyên môn sang dẫn dắt, ủy quyền và phát triển năng lực đội ngũ.
Giao tiếp lãnh đạo
Giao tiếp rõ ràng, tạo ảnh hưởng, truyền cảm hứng và duy trì đối thoại hiệu quả trong đội ngũ.
Quản trị đội nhóm hiệu quả
Thiết lập vai trò, phân công công việc, nhịp phối hợp và tinh thần trách nhiệm trong đội ngũ.
Kỹ năng ra quyết định
Cải thiện chất lượng và tốc độ ra quyết định trong những tình huống quản lý thực tế đầy áp lực.
Quản lý hiệu suất
Chuyển mục tiêu thành kỳ vọng cụ thể, xây dựng KPI/OKR và nhịp theo dõi đánh giá minh bạch.
Coaching & Phát triển nhân viên
Sử dụng kỹ năng khai vấn và phản hồi tích cực để nâng cao năng lực và tính tự chủ của nhân sự.
Quản lý thời gian & ưu tiên
Tập trung nguồn lực vào những công việc tạo ra tác động lớn nhất (nguyên lý 80/20 và ma trận ưu tiên).
Ảnh hưởng & thương hiệu lãnh đạo
Xây dựng niềm tin, sự uy tín và định hình phong cách lãnh đạo cá nhân nhất quán trong tổ chức.
Tư duy đổi mới & cải tiến
Tạo thói quen quan sát, thử nghiệm giải pháp mới và cải tiến quy trình liên tục (Kaizen).
Tổng kết & kế hoạch phát triển cá nhân
Tổng kết bài học, đo lường sự tiến bộ và xây dựng kế hoạch hành động phát triển bản thân dài hạn.
Truy cập toàn bộ danh mục khóa học trực tuyến
Trải nghiệm học tập trực quan, theo dõi tiến độ học tập và thảo luận cùng cộng đồng học viên HCG.
Khôngáplực,khôngbánhàngsáorỗng.Hãychochúngtôibiếtmụctiêucủabạn.
Buổi chẩn đoán 1-1 kéo dài 45 phút hoàn toàn bảo mật cùng Chuyên gia Huấn luyện HCG. Chúng tôi sẽ cùng bạn soi chiếu 3 điểm nghẽn lớn nhất trong doanh nghiệp và đề xuất lộ trình hành động ngay.